一、網(wǎng)站策劃案受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人喜好或網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)人員的個(gè)人偏愛(ài)來(lái)左右。

這是很多企業(yè)中存在的問(wèn)題。要知道企業(yè)網(wǎng)站不是建給自己看的個(gè)人網(wǎng)站，而是用來(lái)宣傳企業(yè)，傳播企業(yè)文化和品牌的，所以網(wǎng)站的策劃應(yīng)該是圍繞顧客的需求來(lái)實(shí)施。筆者規(guī)劃過(guò)的企業(yè)網(wǎng)站凡是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或企業(yè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員參與過(guò)多的，基本上效果不是很理想，而那些全權(quán)委托給我們的企業(yè)網(wǎng)站基本上都非常成功。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員多數(shù)雖然了解一定的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，但從其視野知識(shí)面等各方便來(lái)說(shuō)都比較欠缺，思維比較容易個(gè)人情緒化，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展是不利的。

二、網(wǎng)站策劃前，不經(jīng)調(diào)研匆匆上馬。

據(jù)了解，有些企業(yè)想到建網(wǎng)站會(huì)恨不得幾天之內(nèi)把網(wǎng)站建設(shè)好，這種急功近利的心態(tài)對(duì)企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)很不利。企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)應(yīng)該有長(zhǎng)期的規(guī)劃和打算，如資金投入預(yù)算、人力投入等，并給網(wǎng)站策劃公司一定的調(diào)研時(shí)間，策劃公司也應(yīng)該和企業(yè)多溝通，給網(wǎng)站策劃專業(yè)人士充足的準(zhǔn)備和調(diào)研時(shí)間。網(wǎng)站策劃絕非一朝一夕可以完成事，不經(jīng)調(diào)研的策劃都是不合格的，再號(hào)策劃創(chuàng)意也需要花時(shí)間進(jìn)行必要的調(diào)研。

三、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)畏懼互聯(lián)網(wǎng)，全權(quán)交給手下去做。

這種敢于放權(quán)的做法是好的，但如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不去關(guān)心了解互聯(lián)網(wǎng)，沒(méi)有全局觀念，網(wǎng)站和企業(yè)傳統(tǒng)生產(chǎn)營(yíng)銷就會(huì)脫節(jié)，不利于企業(yè)信息化建設(shè)，因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該多接觸互聯(lián)網(wǎng)，并與網(wǎng)站策劃者保持一定的溝通和交流。因?yàn)�，網(wǎng)站策劃者一般都具備應(yīng)用科學(xué)的思維方法，進(jìn)行情報(bào)收集與分析，對(duì)網(wǎng)站設(shè)計(jì)、建設(shè)、推廣和運(yùn)營(yíng)等各方面問(wèn)題進(jìn)行整體的網(wǎng)站策劃，并提供完善解決方案的能力，如果在與其交流過(guò)程中，你發(fā)現(xiàn)其沒(méi)有，那么你可以考慮換一個(gè)更加專業(yè)的策劃團(tuán)隊(duì)或個(gè)人。

網(wǎng)站策劃絕非策劃一個(gè)人的事，無(wú)論企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還是策劃團(tuán)隊(duì)或個(gè)人，都應(yīng)該意識(shí)到以上三點(diǎn)，走出網(wǎng)站策劃的誤區(qū)。一般正確的網(wǎng)站策劃書中應(yīng)該體現(xiàn)的主要內(nèi)容，根據(jù)不同的需求和建站目的，內(nèi)容也會(huì)相應(yīng)增加或減少。一份合格的網(wǎng)站策劃書一般需要反復(fù)調(diào)研，反復(fù)修改的。